1月23日，景焦能源公司一屆五次職代會暨2021年度總結(jié)表彰大會在公司三樓會議室隆重召開。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、先進(jìn)代表、職工代表共計280余人齊聚一堂，共同回顧2021年工作成績，描繪2022年企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，同時對過去一年在工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。
   上午九點(diǎn)，大會在莊嚴(yán)的國歌聲中拉開帷幕，按照會議議程，會議分別審議了提案工作報告、2021年度全員績效考核辦法。    公司黨委副書記、總經(jīng)理殷愛國作公司2021年度行政工作報告。報告指出，2021年在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司牢牢把握“統(tǒng)籌推進(jìn)”的工作總基調(diào)，堅持以黨建為引領(lǐng)、立安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、視供銷聯(lián)動為重點(diǎn)、強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)為支撐，全體干部員工齊心協(xié)力，加壓奮進(jìn)，為奪取本年度生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保雙勝利、兩捷報匯聚了磅礴力量。2021年公司共實(shí)現(xiàn)收入58.87億元，較去年增長19.98億元，利潤為4.16億元，較去年增加3.16億元，產(chǎn)銷率、資金回籠率始終保持100%，創(chuàng)造了“前無古人”的驕人業(yè)績。同時還客觀地分析了存在的問題和不足，并對2022年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。   會議宣讀了《關(guān)于表彰二O二一年度先進(jìn)集體和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者的決定》。在歡快的音樂聲中，公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)單位、先進(jìn)個人代表和勞動模范頒發(fā)了獎牌和證書。   會上公司黨委書記、董事長朱明紅同總經(jīng)理殷愛國簽訂生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任狀，同各支部書記簽訂全面從嚴(yán)治黨、黨建、安全和平安建設(shè)責(zé)任狀，殷愛國同各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。先進(jìn)集體、先進(jìn)個人、勞模代 表分別在大會上作了發(fā)言。   會上朱明紅作主題為《新時代、新作為，凝心聚力再發(fā)展》的總結(jié)講話，她指出，2021年對景焦能源來說，是極具歷史意義的一年，這一年我們創(chuàng)造了空前的業(yè)績，令人振奮，這一年我們創(chuàng)造性地完成了安全換證工作，令人鼓舞。這一年我們大力開展巡查整改工作，大有收獲。這一年我們集中扎實(shí)推進(jìn)了一大批項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)深化安全環(huán)保治理，取得了可喜的進(jìn)步，這一年我們還逐步健全公司管理職能，深化內(nèi)部各項(xiàng)改革創(chuàng)新，企業(yè)自主管理能力和市場化改革也漸入佳境?？偟膩碚f，有五個方面的亮點(diǎn)。一是聚焦主線，以穩(wěn)為主，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)和環(huán)保治理；二是自我加壓，抓住關(guān)鍵，三位一體提升盈利控本水平；三是正視問題，攻堅克難，著力補(bǔ)足粗放式管理短板；四是打破壁壘，加快進(jìn)程，積極推進(jìn)干部梯次化建設(shè)；五是凝心聚力，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，持續(xù)營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。   對于2022年度工作打算，她強(qiáng)調(diào)2022年是國企改革創(chuàng)新三年行動和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動的收官之年，也是集團(tuán)三年倍增計劃實(shí)施的見效之年，站在“十四五”規(guī)劃的新時期，公司面臨的改革創(chuàng)新和高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展的任務(wù)也將愈加集中而艱巨。扎實(shí)做好2022年度各項(xiàng)工作，對于鞏固發(fā)展形勢，推動企業(yè)快速健康發(fā)展非常重要，要堅持在形與勢的變化中堅定信心，在危與機(jī)的轉(zhuǎn)換中把握機(jī)遇，在穩(wěn)與進(jìn)的統(tǒng)一中積極作為。一是要統(tǒng)一共識、強(qiáng)化責(zé)任，穩(wěn)住安全環(huán)保、生產(chǎn)組織“基本盤”；二是要銳意進(jìn)取、自我加壓，算好市場經(jīng)營、內(nèi)控管理“經(jīng)濟(jì)賬”；三是要解放思想、篤定前行，調(diào)優(yōu)改革創(chuàng)新、倍增發(fā)展“施工圖”；四是要系統(tǒng)謀劃、加快推進(jìn)，用好薪酬改革、隊(duì)伍建設(shè)“指揮棒”；五是要高位推動、鑄魂育人，構(gòu)建文化育人、文化強(qiáng)企新高地；六是要堅守初心，強(qiáng)根筑基，練好國企黨建、黨風(fēng)廉政基本功。
   大會在激昂的黑貓《集團(tuán)之歌》聲中圓滿閉幕。