1月24日，景焦能源公司二屆二次職工（會(huì)員）代表大會(huì)暨總結(jié)表彰大會(huì)在公司三樓會(huì)議室隆重召開。公司黨委書記、董事長(zhǎng)殷愛國(guó)出席會(huì)議并作重要講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理袁正水作行政工作報(bào)告。會(huì)議由公司黨委專職副書記汪民能主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及210余名干部職工代表參加會(huì)議。

      下午1時(shí)30分，大會(huì)在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中拉開帷幕。

      會(huì)上，殷愛國(guó)指出，2024年，焦炭市場(chǎng)受終端需求欠佳影響，整體呈現(xiàn)出震蕩偏弱的走勢(shì)，為此，公司積極應(yīng)對(duì)，抓緊抓實(shí)安全環(huán)保，及時(shí)調(diào)整供銷策略，持續(xù)深化內(nèi)部挖潛，公司安全環(huán)保形勢(shì)穩(wěn)定向好，降本節(jié)支成效集聚凸顯，有效控制了虧損面的持續(xù)擴(kuò)大。

      殷愛國(guó)強(qiáng)調(diào)，2025年是全面貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神、進(jìn)一步全面深化改革的關(guān)鍵一年，做好全年各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。全體干部職工要牢固樹立“企業(yè)和職工同呼吸共命運(yùn)”的思想認(rèn)識(shí)，緊緊圍繞集團(tuán)決策部署和工作安排，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，重點(diǎn)做好以下工作：一是要精準(zhǔn)把握市場(chǎng)脈搏，通過(guò)靈活多變、精準(zhǔn)高效的市場(chǎng)運(yùn)作策略，有效鎖定優(yōu)質(zhì)資源，切實(shí)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升企業(yè)的盈利能力與綜合競(jìng)爭(zhēng)力。二是要強(qiáng)化安全環(huán)保意識(shí)，筑牢企業(yè)發(fā)展底線，要更加注重壓力傳導(dǎo)，持續(xù)鞏固層層落實(shí)的安全責(zé)任，要著力破解傳統(tǒng)思維慣性對(duì)安全環(huán)保帶來(lái)的挑戰(zhàn)。三是要明確目標(biāo)凝心聚力，公司上下要堅(jiān)定貫徹集團(tuán)工作部署，凝聚共識(shí)，加壓奮進(jìn)，朝著明年產(chǎn)量目標(biāo)全力沖擊，聚焦于設(shè)備調(diào)整、檢修及工藝改進(jìn)，為來(lái)年的高效生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)要平衡好貿(mào)易業(yè)務(wù)，確保整體運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)健性。四是要樹立系統(tǒng)觀念，注重產(chǎn)供銷配聯(lián)動(dòng)。管理人員和技術(shù)人員要進(jìn)一步加大實(shí)踐力度，深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)流程，準(zhǔn)確地把握生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題和潛在瓶頸，為優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升生產(chǎn)效率提供有力支撐。同時(shí)要拓展市場(chǎng)新煤源，進(jìn)一步降低煤炭采購(gòu)成本。五是要精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)促提升，要深化與優(yōu)秀企業(yè)交流合作，積極對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)做法，聚焦公司日常運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，做好詳盡分析。同時(shí)要對(duì)標(biāo)任務(wù)做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保對(duì)標(biāo)成果能夠轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。六是要實(shí)施正向激勵(lì)機(jī)制，要通過(guò)設(shè)立重獎(jiǎng)，進(jìn)一步激發(fā)員工、團(tuán)隊(duì)的干事熱情，同時(shí)要嚴(yán)格控制獎(jiǎng)勵(lì)范圍，確保獎(jiǎng)勵(lì)的公正性、合理性與激勵(lì)性，真正做到企業(yè)內(nèi)部的公平與和諧。要持續(xù)優(yōu)化人力資源配置，提升整體運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)“干部能上能下、工資能高能低、員工能進(jìn)能出”的靈活用人機(jī)制，激發(fā)全體員工的危機(jī)意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。要穩(wěn)步推進(jìn)特殊崗位的輪崗機(jī)制，精心培養(yǎng)一批復(fù)合型管理人才，為公司發(fā)展注入新的動(dòng)力。七是要聚焦黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨的建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)深度融合，要將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育作為“終身課題”，持久釋放黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育效能，持續(xù)深化整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題，強(qiáng)化對(duì)干部、員工的教育管理監(jiān)督，定期排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，努力營(yíng)造公司風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，同時(shí)要嚴(yán)把政治方向關(guān)、輿論導(dǎo)向關(guān)、網(wǎng)絡(luò)信息關(guān)，全面提升輿情信息引導(dǎo)和處置水平，做好重要敏感輿情處置與引導(dǎo)工作，做到信息靈、反應(yīng)快、處置得當(dāng)。要做實(shí)做細(xì)巡察“后半篇文章”，主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，認(rèn)真落實(shí)整改要求，樹立成果意識(shí)、交卷意識(shí)，推動(dòng)問(wèn)題逐項(xiàng)整改，不斷增強(qiáng)整改內(nèi)生動(dòng)力。八是要狠抓工作落實(shí)，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。要強(qiáng)化執(zhí)行力度，秉持一抓到底的決心與毅力，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，不錯(cuò)失任何一個(gè)環(huán)節(jié)，確保每一項(xiàng)任務(wù)都能夠按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，不折不扣地完成。

      會(huì)上，袁正水作公司2024年度行政工作報(bào)告?？陀^回顧總結(jié)了公司2024年工作完成情況，指明了2025年工作思路和工作方針，樹立了新的目標(biāo)，并就2025年主要任務(wù)目標(biāo)和重要工作進(jìn)行了部署。激勵(lì)廣大職工要提振精神，迎難而上，用務(wù)實(shí)苦干、辛勤奉獻(xiàn)、卓有成效的實(shí)際付出為公司“活下去”“好起來(lái)”而努力奮斗。

      汪民能宣讀了《關(guān)于表彰二O二四年度先進(jìn)集體、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者的決定》名單。在歡快的音樂聲中，公司領(lǐng)導(dǎo)為勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體、標(biāo)兵班組頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和證書。先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范分別在大會(huì)上作了發(fā)言。

      會(huì)上，殷愛國(guó)、袁正水簽訂《二O二五年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)責(zé)任狀》《二O二五年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》，殷愛國(guó)與各支部簽訂《二O二五年度全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任狀》《二O二五年度黨建、平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀》、袁正水與各分廠簽訂《二O二五年度安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀》。

      大會(huì)在激昂的黑貓《集團(tuán)之歌》聲中圓滿閉幕。

（文：沈穎/圖：沈穎/編輯：楊琳/一審：余里明/二審：谷鐵明/終審：汪民能）